Rollout von Maschinen und Optionen nach dem Zuschlag einer Ausschreibung, die betriebsbereite Übergabe von Komponenten oder die Außerbetriebnahme einer technischen Infrastruktur sind Beispiele für größere Veränderungen die nicht mehr mit einem Change Management Prozess zu steuern sind.
In unserem Projektmanagement verbinden wir die Methoden von PRINCE2, Prince Agile und IT Service Management zu einer flexiblen Steuerung Ihrer Projekte. Dabei legen wir gemeinsam mit Ihnen fest welche Managementprodukte für die erfolgreiche Steuerung Ihres Projektes nötig und sinnvoll sind. Auch im Projektmanagement gilt oft: Wenige ist Mehr! Weiter legen wir großen Wert darauf Ihre Prozesse für die Steuerung zu nutzen.
Durch die praktische Verbindung von IT Service Management und Managed Print Service sind wir in der Lage auch komplexe Projekte erfolgreich zu steuern. Besonders wichtig sind die frühzeitige Festlegung des Umfanges sowie der Art und Weise der Dokumentation.
Für alle genannten Methoden liegen entsprechende Zertifizierungen im Unternehmen vor, wir wissen wovon wir reden! Nehmen Sie uns beim Wort!